¡Buen lunes!, deseamos que inicien una exitosa semana.
Expense Reduction Analysts (ERA), es la consultoría líder a nivel mundial en el análisis y reducción de gastos operativos. Hemos analizado más de 14,000 categorías de gasto, encontrando 20% de ahorro ponderado y sin ningún riesgo para nuestros clientes, pues si no encontramos ahorros, no cobramos honorarios.
Hoy, conozca cuáles son los gastos operativos que mermaron las utilidades de grandes empresas y póngase en contacto con nosotros para revisar cómo evitar que el aumento en ciertos servicios, productos o materias primas para su negocio, afecte sus ganancias.
Tel. 52-54-82-96
Empresas sufren por costo de la energía
Los altos costos de la energía (eléctrica, diesel y gas) mermaron una buena parte de las utilidades del primer semestre de diversas empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Combustibles y materias primas presionaron las estructuras de costos de los corporativos y, en algunos casos, propiciaron incrementos en los productos finales. Tal fue el caso de firmas como la acerera Autlán, las mineras Grupo México, Peñoles, Fresnillo y Frisco.
El margen de operación de ésta última, propiedad de Carlos Slim, durante el segundo trimestre disminuyó 4.5% al pasar de 47.7% a 43.2% con respecto a las ventas.
“Esto fue consecuencia de mayores costos de operación incluyendo un incremento de 26.2% de energía eléctrica, derivado tanto de un mayor precio como de un mayor consumo por los nuevos proyectos”, explicó a sus inversionistas y socios en su informe enviado a la BMV.
Para el caso de Fresnillo, que generó una utilidad neta de 422 millones de dólares sólo en el segundo trimestre de 2011, los costos por energía y diesel subieron 11.2% y 21.6%, de forma respectiva. Grupo
Combustibles y materias primas presionaron las estructuras de costos de los corporativos y, en algunos casos, propiciaron incrementos en los productos finales. Tal fue el caso de firmas como la acerera Autlán, las mineras Grupo México, Peñoles, Fresnillo y Frisco.
El margen de operación de ésta última, propiedad de Carlos Slim, durante el segundo trimestre disminuyó 4.5% al pasar de 47.7% a 43.2% con respecto a las ventas.
“Esto fue consecuencia de mayores costos de operación incluyendo un incremento de 26.2% de energía eléctrica, derivado tanto de un mayor precio como de un mayor consumo por los nuevos proyectos”, explicó a sus inversionistas y socios en su informe enviado a la BMV.
Para el caso de Fresnillo, que generó una utilidad neta de 422 millones de dólares sólo en el segundo trimestre de 2011, los costos por energía y diesel subieron 11.2% y 21.6%, de forma respectiva. Grupo
Alsea también reportó 18.4% de incrementos en gastos de operación debido a los altos precios de energéticos y alimentos.
Así como al “costo de los energéticos (energía eléctrica y gas principalmente) utilizados en los procesos de producción”, de acuerdo con un reporte.
De 2002 a 2010 el precio de la energía eléctrica en el sector industrial creció 11%, mientras que el gas natural lo hizo de forma respectiva 7.5% a tasa de crecimiento media anual, señala un informe de Consultores Internacionales, S.C. (CISC).
“Lo anterior se debe a factores internos asociados a la falta de eficiencia operativa en la producción y distribución de dichos servicios-, y externos relacionados con la volatilidad que provoca la incertidumbre en los mercados mundiales de los energéticos, que han ocasionado un incremento en el precio de los energéticos afectando a la competitividad del sector industrial y la productividad dentro de sus operaciones”.
PORCENTAJES
Los impactos
11.2% y 21.6% es el aumento registrado en la energía y diesel, respectivamente, por la minera Fresnillo.
18.4% es el incremento que reportó Grupo Alsea en sus gastos de operación, principalmente por el alza en los energéticos y alimentos.
4% y 5% es el impacto en el precio final que deben cubrir los consumidores de lavadoras y refrigeradores, por el alto costo de derivados del petróleo y el acero.
68.2 millones de pesos gastó Peñoles en costos de ventas, en el periodo abril-junio.
Así como al “costo de los energéticos (energía eléctrica y gas principalmente) utilizados en los procesos de producción”, de acuerdo con un reporte.
De 2002 a 2010 el precio de la energía eléctrica en el sector industrial creció 11%, mientras que el gas natural lo hizo de forma respectiva 7.5% a tasa de crecimiento media anual, señala un informe de Consultores Internacionales, S.C. (CISC).
“Lo anterior se debe a factores internos asociados a la falta de eficiencia operativa en la producción y distribución de dichos servicios-, y externos relacionados con la volatilidad que provoca la incertidumbre en los mercados mundiales de los energéticos, que han ocasionado un incremento en el precio de los energéticos afectando a la competitividad del sector industrial y la productividad dentro de sus operaciones”.
PORCENTAJES
Los impactos
11.2% y 21.6% es el aumento registrado en la energía y diesel, respectivamente, por la minera Fresnillo.
18.4% es el incremento que reportó Grupo Alsea en sus gastos de operación, principalmente por el alza en los energéticos y alimentos.
4% y 5% es el impacto en el precio final que deben cubrir los consumidores de lavadoras y refrigeradores, por el alto costo de derivados del petróleo y el acero.
68.2 millones de pesos gastó Peñoles en costos de ventas, en el periodo abril-junio.
Créditos: El Universal/JMMO
Fuente: informador.com.mx
