Mito: Los gastos indirectos son irreductibles

Los empresarios suelen estar absorbidos plenamente por el día a día de su empresa, observando al detalle los aspectos concernientes al propio giro del negocio y les queda casi nada de tiempo (o nada) para abocarse a aspectos periféricos que son tan importantes como la actividad principal de la empresa. Uno de los puntos centrales a los que se les brinda poca relevancia es el de los gastos indirectos, que son considerados como irreductibles pero a los que con un poco de dedicación se les puede reducir entre un 15 y 25%.

Uno de los factores centrales que inciden en los gastos de una empresa son los llamados costos indirectos, que fundamentalmente son los relacionados con los servicios, tales como telefonía móvil y fija, energía y servicios bancarios, limpieza, material de oficina, insumos informáticos, manejo de residuos, reprografía, viajes y alojamiento, embalajes y logística, entre tantos otros que son secundarios a la actividad principal pero que generan una gran erogación por parte de la empresa. En el área de los gastos operativos indirectos es en dónde se pueden realizar mayores ahorros y esto tiene un impacto muy grande en las ganancias de la empresa. Por ejemplo, una compañía cuya rentabilidad es del 25%, necesitaría aumentar un 400% sus ventas para tener el mismo impacto en las ganancias que tendría reduciendo costos. En tal sentido, es válido aclarar que por la vía de la optimización del gasto, todo el ahorro va a ganancias porque se trata de la recuperación de costos operativos indirectos, que de otra forma estarían perdidos.

Lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros. Un experto consultor, con gusto, le atenderá y comenzará a buscar ganancias en los gastos indirectos de su empresa, para que usted, pueda dedicarse al negocio principal, sin continuar sacrificando sus ganancias.

Tel. (55) 5254-82-96

Del Interior de la República Mexicana 01 800 823 5538

Fórmula: Incremento / reducción

La fórmula de incrementar las ventas y reducir los gastos, se ha vuelto muy popular los últimos años, sin embargo, no en todos los casos, el resultado de este binomio es exitoso. 

No es suficiente reducir los gastos, se deben garantizar calidad y eficiencia. En otras palabras, hay que saber en dónde buscar ahorros.

En ERA Expense Reduction Analysts, hemos incrementado las ganancias de empresas en todo el mundo, reduciendo los gastos operativos, un 20% ponderado. ¿Cómo lo logramos?

- Sabemos qué buscar y en dónde hacerlo.

- Nos quedamos a implementar más de 12 meses, garantizando un cambio sostenible en los criterios de gasto de su empresa.

- Nuestro código de ética está por encima de la media del mercado, garantizando una absoluta confidencialidad en la gestión de sus gastos.

- Tenemos un profundo conocimiento de las ofertas y tendencias que el mercado ofrece en más de 40 categorías de ahorro.

- Estamos tan seguros de la eficacia de nuestro modelo, que no cobramos honorarios, si no encontramos ahorros que no comprometan la calidad de sus servicios.

 

Lo invitamos a incrementar sus ganancias hoy mismo, poniéndose en contacto con nosotros:

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Conozca nuestras categorías de ahorro en:  

http://www.era-mexico.com/web.nsf/la/categorias-de-ahorro

Cuidando los pequeños gastos

  

“Cuida de los pequeños gastos , un pequeño agujero hunde el barco”.

Benjamín franklin  (1706-1790)

ERA Expense Reduction Analysts, ofrece un servicio de consultoría especializado en reducción de gastos para Empresas, alcanzando un 20% de ahorro promedio ponderado. Nuestro sistema de análisis  requiere una mínima ocupación por parte de nuestros Clientes y por si esto fuera poco, también nos quedamos con su equipo de trabajo a implementar las soluciones, con un proceso de seguimiento/monitoreo, durante 18 meses, garantizando así, la obtención de resultados. Y lo mejor de todo, si no encontramos ahorros, no cobramos honorarios.

Lo anterior es posible, gracias a que concentramos nuestros esfuerzos en aquellas categorías de gasto en las que es más probable obtener ahorros significativos y sostenibles,  reduciendo los gastos, no el personal.

Entre nuestras categorías de ahorro se encuentran:

- Telecomunicaciones

- Material de oficina

- Imprenta

- Limpieza

- Fletes

- Material de embalaje

- Comisiones bancarias

- Energía eléctrica

- Seguros, entre otras.

 

Además, revisamos y analizamos detalladamente facturas, comprobantes, contratos y procedimientos de compra, identificando las necesidades reales de la empresa y definiendo las especificaciones y objetivos del proyecto, de acuerdo con las necesidades de nuestros Clientes.

También, evaluamos todas las oportunidades de ahorro existentes, apuntando a hacer el consumo de la empresa más eficiente, mediante la adaptación de la compra a su necesidad real. Finalmente procedemos a implementar las propuestas aceptadas.

Sabemos que todas las compañías tienen como objetivo mejorar su rentabilidad, sin embargo, muy pocas cuentan con el tiempo o los recursos disponibles para alcanzar dicho objetivo.

ERA le ofrece una revisión independiente de los gastos de su compañía, un examen de   identificación de las áreas de ahorro que una vez alcanzadas puedan incrementar sus ganancias.

El espíritu del trabajo de ERA es no cobrar si no se encuentran ahorros, pero Usted, encontrará que nosotros hacemos más que brindarle ahorros a su organización. Nuestro equipo de expertos generará en su empresa una mejora en el desempeño de su personal y una efectiva administración.

ERA trabaja con clientes para mejorar la gestión de compras de aquellas áreas que no son parte de su negocio principal.
 

Nuestros analistas, saben donde y qué buscar, utilizando vasta experiencia y base de datos  para analizar los requerimientos de los clientes, mejorar los procedimientos y acotar los costos de sus consumos.

Lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros.

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