Reflexión de viernes: ¿Es efectiva la gestión de gastos en mi empresa?

¡Feliz viernes! Después de una semana de arduo trabajo, lo invitamos a ocupar unos minutos de su día para reflexionar sobre la gestión de gastos en su empresa. ¿Sabía que reducir sus gastos operativos de manera acertada podría incrementar las utilidades en un promedio de 20%?

Expense Reduction Analysts, es la consultoría líder a nivel mundial, especializada en reducir y analizar gastos operativos. Lo hacemos sin nigún riesgo para usted, pues si no encontramos ahorros, no cobraremos honorarios. Póngase en contacto con nosotros y un experto consultor, con gusto lo atenderá.

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A continuación algunas preguntas básicas que le pueden ayudar a realizar una efectiva reflexión sobre los gastos de su empresa. 

1. ¿Cuáles son las cinco categorías que más gasto representan en el balance general de pérdidas y ganancias de la empresa, excluyendo los salarios y los gastos estratégicos (aquellos relacionados con el giro principal) de la empresa?
2. En la empresa, ¿hay establecidos por escrito planes de acción para reducir los gastos de estas cinco categorías?
3. ¿Qué gastos considera usted que son estratégicos y cuáles no lo son?
4. Cite cinco proveedores a los que compra bienes o servicios no estratégicos. ¿Cuándo fue la última vez que negoció una mejora en el precio o condiciones con ellos? ¿Quién negoció el precio en la empresa? ¿Cuál fue su postura al negociar?
5. En el último año, ¿qué gastos operativos en la empresa han subido y cuáles han bajado? ¿Sabe usted por qué?
6. ¿Existe un porcentaje fijado para reducir gastos en este mes, el trimestre entero o los próximos años? ¿Sabe cuál es?
7. ¿Cuáles son las medidas que se han adoptado en su compañía en las últimas semanas o meses para reducir sus gastos?
8. ¿Está seguro de que está pagando el precio de mercado correcto, o al menos el mismo precio que sus competidores más fuertes?
9. ¿Cuánto deberán aumentar sus ventas para lograr beneficios equivalentes a una reducción del 20% en su balance anual de gastos operativos?
10. ¿Cuenta con un modelo de incentivos que premie a los departamentos responsables de la gestión de gastos y/o a sus directores, al encontrar ahorros?