Empresas limpias, empresa sanas...

¡Buen día! Todo el equipo de Expense Reduction Analysts (ERA), le desea una extraordinaria semana.

Ya estamos en la época del año en la que es común resfriarse, ¿sabe cuántos empleados de su compañía se ausentan por enfermedades respiratorias en invierno?, ¿ha detectado que al enfermarse una persona, tres más lo hacen la siguiente semana?, ¿sabe qué relación tiene esto con la empresa que provee la limpieza en su compañía? Tiene mucho que ver... 

El mantenimiento del ducto de ventilación o aire acondicionado, así como la limpieza de superficies de alto contacto como los teléfonos, teclados, etc, son básicos. Darle un "trapazo" como comúnmente decimos, no es suficiente y sabemos que su energía y la de sus equipos administrativos no puede -no debe- concentrarse en estos temas, por lo que la elección de la compañía proveedora de servicios de limpieza es muy importante. Los expertos consultores de Expense Reduction Analysts (ERA), analizan y reducen los gastos operativos, entre ellos, servicios de limpieza e insumos. Tenemos más de 17,000 casos de éxito avalando nuestra experiencia, nos quedamos a gestionar 18 meses y además, encontramos ahorros sin sacrificar la calidad y el servicio. Por si todo esto fuera poco, le ofrecemos la siguiente garantía: si no encontramos ahorros, no le cobraremos honorarios.

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo, con gusto lo atenderemos:

Tel. (55) 5254-8296

Del Interior de la República Mexicana 01 800 823 5538

Atributos del empaque

¡Muy buen día! Todo el equipo de Expense Reduction Analysts (ERA), le desea una extraordinaria semana.

Una de las categorías de gasto que analizamos es: empaque y embalaje; hemos encontrado ahorros de 20% y más. Nuestro grado de especialización es profundo y efectivo, ofreciendo a nuestros clientes una estrategia de gestión de gastos sostenible y sin riesgo alguno. Hoy, echaremos un vistazo rápido al "empaque". ¿Qué debemos considerar si deseamos exportar?, ¿cuáles son los atributos del empaque?, ¿cuántos tipos de empaque existen y cuáles son los más comunes? Si Usted desea ahorrar en esta categoría o revisar si cuenta con las mejores condiciones del mercado, sin sacrificar la calidad del producto y servicio, lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros, un experto consultor con gusto lo atenderá.

Tel. (55) 5254-8296

Del Interior de la República Mexicana 01 800 823 5538

En muchas ocasiones el éxito de un producto en  los mercados internacionales depende del empaque, el material, su textura, sellamiento, diseño, marquilla y el símbolo. Es indispensable estudiar la cultura, los hábitos y hasta la religión del cliente potencial. Algunos países exigen estándares especiales y normas ISO.

En un mundo globalizado y cambiante, donde ya no existen los mercados cautivos, el más mínimo detalle puede marcar la diferencia para ganar o perder un cliente. En logística, por ejemplo, existen una serie de atributos que no se pueden ignorar, como los empaques, los símbolos y las marquillas.

Dependiendo del medio de transporte utilizado, las distancias y el clima, los embalajes tienen características especiales, que un empresario debe tener en cuenta. 

El transporte adecuado

Para muchas empresas, el envió de mercancías a otro país sigue siendo un problema. No en pocas ocasiones las mercancías son devueltas al presentar deficiencias en los requisitos mínimos de empaque y etiqueta.

Es importante que el fabricante o comercializador que desea exportar, antes de hacerlo, seleccione  muy bien sus medios de transporte, la ubicación geográfica y el mercado del país referente.

Hay que hacer todo un análisis para ver si el artículo es óptimo para ser transportado por medio aéreo, terrestre, fluvial o marítimo, y si el empaque o embalaje es suficientemente fuerte al peso, manipulación de descarga y distribución comercial.

Las propiedades

Existen diferentes tipos de empaques. Están los primarios y  los segundarios; estos cumplen con unas  características, como la  holgura que es cuando el producto debe tener suficiente espacio para no comprometer sus formas o propiedades externas. La compatibilidad, que es cuando el artículo y el empaque se resisten entre sí; y la retención que evita que el producto se vacíe  causando un daño físico.

También cuenta el amortiguamiento, que es catalogado como el más importante, porque  protege la mercancía cuando es frágil y por tanto conserva sus propiedades.

Hay diferentes tipos de embalajes según el producto. Un caso específico son los bidones y barriles, donde se manejan  productos líquidos, sólidos y semisólidos. Su tamaño varía entre 10 a 110 galones.

Las cajas de madera clavadas se usan para empaques de bienes pesados; la madera contraenchapada para productos delicados, como porcelana y vinos, y el cartón ondulado para el manejo de peso ligero, con alto grado de elasticidad lo cual genera resistencia mecánica.

Tipos de materiales

Hace mucho tiempo cuando aún la tecnología y el auge de las exportaciones no existían, el principal material de empaque era el papel, pero a medida que se abrieron otros caminos de negocios comerciales se fue  remplazando por el plástico, debido a la gran resistencia y bajos costos.

Sin embargo, hoy en día los clientes y consumidores –tanto los ubicados en los países desarrollados como en  vía de desarrollo- han retomado de nuevo el papel ante la preocupación por los cambios climáticos. Este material es usado por el 80 por ciento de los envasados médicos.

Materiales más usados

Las cajas plegadizazas y el cartón son los materiales más fuertes derivados del papel. Se considera papel hasta 65 gr./m2, mayor de 65 gr./m2;  y como cartón, según el peso de producto a envasar, se mide por los puntos de su calibre. Un punto equivale a 0.001 pulgada.

El plástico es el material que más se usa para embalaje. Es ligero y puede moldearse en complicadas formas de muchos colores diferentes. Al igual que el papel tienen unas características que lo hacen ventajoso a otro material, como lo es la transparencia, residencia al impacto, rigidez, olor, impermeabilidad al vapor de oxigeno de agua y  facilidad de impresión.

Revise las normas

Cualquiera que sea el material usado para los empaques y embalajes, lo más importante son las normas y reglas del país al que se quiere exportar. Esto es fundamental para aplicar la logística requerida en la fabricación del empaque y la entrega del mismo. El diseño estructural y gráfico son supremamente claves por que de este depende su cuidado y manipulación.

Por: Carolina Guarnizo Rodríguez

Fuente: latinpymes.com

¡Buen día! Ya es noviembre, estamos en la recta final del 2011 y con ella, debemos preparar los gastos de fin de año. 

Algunos organismos públicos y asociaciones empresariales sugieren adelantar el 50% de los aguinaldos para reactivar la economía. ¿Su empresa está preparada para pagarlos sin afectar las utilidades? ¿Qué haría si hoy encontrara 20% de ahorro sobre el total de sus gastos operativos anuales? ¡Maravilloso!, ¿no es así? 

Expense Reduction Analysts (ERA), es la consultoría líder a nivel mundial en el análisis y reducción de gastos operativos. Tenemos más de 17,000 casos de éxito, avalando la experiencia y especialización de nuestros expertos analistas. Gestionamos categorías como: telefonía fija y móvil, seguros, impresión, reprografía, insumos de oficina, servicios de limpieza, seguridad, mensajería, logística, empaque y embalaje, viajes, uniformes, entre otras. Además, gestionamos las categorías de gasto por 18 meses, garantizándole un ahorro eficiente y sostenido y por si todo esto fuera poco, si no encontramos ahorros, no le cobraremos honorarios.

Lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros para comenzar a ahorrar hoy mismo.

Tel. (55) 5254-82-96

Del Interior de la República Mexicana 01 800 823 5538

Guardar información innecesaria, puede costarle mucho dinero a la empresa

¿Sabe Usted cuánto dinero se desperdicia en su empresa a causa del "archivo muerto"? En Expense Reduction Analysts (ERA), sabemos que guardar información innecesaria o bien, duplicar, triplicar o cuadruplicar información, le cuesta a la empresa insumos y desde luego dinero, que bien podría utilizarse en aumentar la productividad de otras áreas o incluso sus ganancias. Si usted desea encontrar ahorros en el Manejo de Información de su empresa, llámenos, con gusto lo atenderemos.

Tel. (55) 5254-82-96

Del Interior de la República Mexicana 01 800 823 5538

Las empresas guardan más información de la necesaria

Aunque son conscientes de que no todos los datos se deben archivar y que otros se pueden borrar después de un tiempo, las compañías no tienen planes para su manejo.

La presentación que Juan hizo para el próximo comité, que pesa tres megas, se la envió para su revisión a María, José y Ángela, quienes, una vez la vieron, la guardaron en la carpeta de su computador que dice 'comités'.

En los sistemas de la empresa, que cada tanto hace copias de la información de la compañía, ese documento está multiplicado por cuatro, o sea que son 12 megas almacenadas innecesariamente. Este es apenas un sencillo ejemplo, pero muy frecuente, de lo que sucede con el manejo de información en las empresas.

En una encuesta realizada a este respecto, se encontró lo siguiente:

1. Las empresas retienen demasiada información: el 75 por ciento del almacenamiento de las copias de respaldo consta de retención infinita o de grupos de copias de seguridad de retención legal. Los encuestados también declararon que 25 por ciento de los datos que incluyen en copias de respaldo no son necesarios para el negocio o no deben guardarse en una copia de respaldo.

2. Las empresas utilizan inadecuadamente las prácticas de archivado, recuperación de archivos y copias de respaldo: setenta por ciento usa software de respaldo para implementar retenciones legales y 25 por ciento conserva todo su conjunto de copias de respaldo indefinidamente. Los encuestados dijeron que 45 por ciento del almacenamiento de la información está relacionado con retenciones legales. Además, las empresas dijeron que, en promedio, un 40 por ciento de la información en retención legal no es específicamente relevante.

3.Casi la mitad de las empresas encuestadas utiliza incorrectamente su software de respaldos y recuperación de archivos: además, mientras que el 51 por ciento impide a los empleados crear archivos propios en sus equipos locales y unidades compartidas, el 65 por ciento admite que los empleados lo hacen de todas formas.

4.'Excusas' para la falta de un plan de retención de la información: 41 por ciento de los administradores de TI no ve la necesidad de un plan, 30 por ciento dice que nadie asume esa responsabilidad y 29 por ciento mencionó el costo.

Las cifras: 25% de los datos que se incluyen en copias de respaldo no son necesarios. Un 87 por ciento de los encuestados cree en el valor de un plan formal de retención de la información, pero sólo 46 por ciento realmente tiene uno.

Fuente: www.portafolio.com.co

Su seguro entra a los smartphones

¡Muy buen día! En Expense Reduction Analysts (ERA), deseamos que inicie una semana exitosa. Como sabe nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos; una de las categorías que analizamos es: Seguros. Conozca todas las opciones que existen y tome decisiones basadas en la conveniencia de su empresa de manera segura y sostenible. Comience a ahorrar hoy mismo. Lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros y a sumarse a la exitosa lista de más de 14,000 casos de éxito para los que nuestros expertos consultores han logrado encontrar un promedio de 20% de ahorro ponderado.

Tel. (55) 5254-8296

Del resto de la República Mexicana: 01 800 823 5538

Su seguro entra a los smartphones

El número de póliza de su seguro de auto ya no tendrá que ocupar espacio en su cabeza.

Si usted es cliente de Seguros BBVA Bancomer y tiene un smartphone o una tablet, podrá reportar un accidente sin necesidad de recordar ese imprescindible dato.

La aplicación AutoAlerta -disponible para Android, iPhone, iPod, iPad y BlackBerry- permite reportar un accidente automovilístico con un simple click. Al contar con esta aplicación, usted podrá solicitar un ajustador moviendo un solo dedo.

Hasta el momento esta institución es la primera en dar este servicio, aunque no se descarta que otros bancos lo incluyan próximamente.

Edgar Karam Kassab, director comercial de Seguros BBVA Bancomer, comentó al respecto: “Lo que busca es facilitarle al asegurado el reporte de un siniestro por si no tiene a la mano los datos que se requieren en ese momento, como número de póliza y fecha de vencimiento, entre otras. La idea es utilizar el teléfono como un medio parar hacer más rápido, oportuno y completo el servicio.

“Esto no es como las líneas telefónicas en las que llamar a un 01-800 puede significar tener en ese instante difícil todas las líneas ocupadas. Pretendemos que el nivel de servicio va a hacer que el cliente esté recibiendo una llamada de inmediato para ser atendido”, agregó.

EL PROCESO

Una vez descargada e instalada la aplicación, usted tendrá que cargar su nombre, el número de póliza y algunas características del auto con el fin de que esa información se quede guardada para enviarla inmediatamente en caso de un reporte.

Así, si tiene un siniestro, en lugar de hacer una llamada al centro de atención telefónica, oprimirá un botón para mandar una señal a un asesor que identificará sus datos y su localización.

Posteriormente, el asesor llamará al cliente para autentificarlo, preguntarle si está bien, si va con algún acompañante, si requiere un servicio de grúa o si necesita ambulancia. Con base en esto, Bancomer mandará al ajustador al lugar del siniestro para atenderle de manera tradicional.

De acuerdo con Karam, Seguros BBVA Bancomer tiene la meta de hacer la llamada al cliente antes de los siguientes dos minutos en que se oprimió el botón para realizar la solicitud.

LOS REQUISITOS

Para poder contar con este servicio es necesario reunir una serie de puntos para no tener ningún problema

Tener una póliza vigente de seguro para auto de BBVA Bancomer

Poseer un teléfono inteligente o una tableta con conexión a Internet

Contar, como mínimo, con sistema Andoid 2.1, Apple iOS 4.3 o BalckBerry OS5

Descargar la aplicación desde la tienda virtual o visitando www.segurosbancomer.com.mx/autoalerta

Ingresar su nombre, número de póliza y modelo de auto al instalarla

Presionar el botón de asistencia en caso de sufrir un accidente

Por: Ricardo Carrillo

Fuente: eleconomista.com.mx

Cuidar las implementaciones

En Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos. Lo hacemos sin riesgo para nuestros clientes y sin sacrificar la calidad. La amplia trayectoria de nuestros expertos consultores, nos ha permitido implementar recomendaciones acertadas en más de 14,000 categorías en todo el mundo.

Póngase en contacto con nosotros, con gusto lo atenderemos.

Tel. 52-54-82-96

Una de las tareas de un consultor es asesorar a su cliente sobre los aspectos que inciden en el éxito o el fracaso en la implementación de un proyecto nuevo.

El objetivo final es, claro está, que ésta se realice de la forma convenida. Otra variable sumamente importante es que se lleve a cabo en los tiempos acordados, ya que en paralelo la empresa debe seguir funcionando.

Pero lo cierto es que en la tarea cotidiana van surgiendo cuestiones que podrían evitarse fácilmente de ser tenidos en cuenta, y que conspiran contra el éxito. Dentro de las cosas que hay que cuidar en una implementación, aparecen:

- La forma en que se compromete la Dirección.

Los altos mandos de la empresa siempre intervienen en el proyecto, a la hora de definir el modelo a seguir y al elegir al proveedor. Pero es necesario que la Gerencia siga involucrándose, ya sea para señalar una línea institucional cuando se presentan dudas (lo cual evitaría que se avance en un sentido que no es el deseado, y que la dirección se entere tarde de la decisión tomada), o para agilizar la toma de decisiones; motivar y comprometer al equipo de trabajo; señalar la dirección del proyecto y la empresa y cumplir su rol de "agente de cambio.

- El personal interno que va a trabajar en el proyecto no es bien asignado.

Cuando comienza el trabajo, el consultor habitualmente pide al empresario la asistencia de algún empleado de esos que se consideran “imprescindibles”: son esas personas sumamente eficientes, que saben cómo se maneja la empresa en distintos aspectos, cómo se llevan a cabo los procesos, qué particularidades hay, y cuáles son los posibles conflictos que hay que atender. Son personas difícilmente reemplazables, porque resultan referentes ineludibles antes cada duda.

Sabemos que es complicado prescindir de ellos en la tarea cotidiana, pero para que el producto final sea lo que todos esperan y necesitan, en la implementación debe haber gente que realmente sepa de la operatoria y las necesidades de la empresa. Deben participar los "mejores" y no algún asistente o "quien esté desocupado".

Algo importante de señalar es que como estas personas generalmente siguen trabajando en sus ocupaciones habituales, habrá que pensar cómo reemplazarlos mientras dure la
implementación, o al menos como alivianarles el trabajo cotidiano. En este sentido, se podría pensar en algunos pasantes que funcionen como asistentes durante todo el periodo.

- Cómo se selecciona el grupo de trabajo.

El personal interno que va a trabajar en la implementación suele ser elegido a partir de sus capacidades, conocimientos y competencias. Sin embargo, hay que tener en cuenta además sus roles dentro del grupo de trabajo, y el tiempo que deberán dedicar al proyecto. Una de las cosas a considerar es que luego de la implementación, alguien deberá estar disponible en forma interna para capacitar al resto de la compañía el manejo del nuevo sistema. Por eso resultaría ideal sumar al grupo de trabajo a alguien con habilidad docente, disponiendo de antemano que ese será su rol al concluir la implementación. Por otro lado, el armado del equipo dependerá también del enfoque que se le quiera dar al proyecto. Si se van a incorporar soluciones del tipo standard, puede haber menos participación del equipo interno que lo que se necesitaría si se decide personalizar el sistema.

- Una buena comunicación.

Es fundamental la forma en que se comunique el proyecto al personal, dado que en la mayoría de las personas, los cambios producen dudas, temor y ansiedad. Más aún cuando la gente sabe que se va a modificar su forma de trabajo, pero aún no está claro de qué manera. Por eso, no alcanza con “mandar un memo”.

Debe haber una comunicación fluida en todos los sectores y en todas las direcciones, porque los espacios vacíos “se llenan” de rumores, que crean un clima adverso y finalmente entorpecen el trabajo. Nunca hay un exceso de información.

Una buena idea puede ser producir informes semanales sobre la evolución del proyecto, y poner en marcha varios canales para que el personal haga llegar sus dudas (claro está, brindando las respuestas necesarias).

- Demasiado análisis, que al final paraliza.

Según investigaciones previas, la etapa de análisis y recopilación de información sobre los procesos no debería llevar más que el 30 por ciento del tiempo total de la implementación. Pero muchas veces el trabajo se detiene (incluso hasta se paraliza) porque se pone en juego un excesivo análisis de cada definición, que finalmente impide tomar decisiones.

Para evitar esta situación, lo ideal es pensar los problemas de una forma simple y resumida, suficiente como para que los involucrados comprendan lo que se está decidiendo. Si es necesario, siempre se pueden realizar ajustes.

Como vemos, con una planificación adecuada la mayoría de estos puntos puede resolverse sin mayores complicaciones. Por eso es fundamental tenerlos en cuenta a la hora de definir cómo se va a realizar la implementación.

Por: Damián Szulman

Fuente: www.puntobiz.com.ar

Lanzan Programa de Ahorro y Eficiencia Energética Empresarial

¡Buen día! Esta semana hemos publicado información sobre cómo ahorrar energía en su empresa; siguiendo esa línea, hoy lo invitamos a conocer el Programa de Ahorro y Eficiencia Energética Empresarial que fue dado a conocer el día de ayer por la Secretaría de Economía. Asimismo, lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros para encontrar ahorros en otras categorías, como: Telefonía Fija y Móvil, Logística, Mensajería y Paquetería, Transportación, Reprografía, Impresión, Limpieza, Seguridad, entre otras. Nos respaldan más de 14,000 casos de éxito, encontrando 20% de ahorro ponderado. Esperamos su llamada, un experto consultor con gusto le atenderá.

Tel. 52-54-82-96

Lanzan Programa de Ahorro y Eficiencia Energética Empresarial

En el marco de la Octava Semana Regional Pyme que inició hoy en Nuevo León, fue realizado el lanzamiento del Programa de Ahorro y Eficiencia Energética Empresarial de la Secretaría de Economía que en su arranque beneficiara a 8, 500 empresas de todo el país y generará ahorros por 80 millones de pesos anuales en consumo de electricidad.

Durante la ceremonia de inauguración de ese evento también se dio a conocer la próxima apertura del Centro Integral de Desarrollo Empresarial en Monterrey que beneficiara a cerca de 60,000 empresas micro, pequeñas y medianas del estado de Nuevo León y por su parte, los industriales regiomontanos adelantaron que en breve firmaran un acuerdo con la SHCP para el establecimiento de un nuevo régimen fiscal para Pymes.

Ante empresarios de Monterrey, en su presentación “Lanzamiento del Programa de Ahorro y Eficiencia Energética Empresarial”, el secretario de energía, José Antonio Meade, explicó que en México existen 3.5 millones de usuario con la Tarifa 2 contratada ante la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que es la utilizada por las micro, pequeñas y medianas empresas.

Y agregó que de acuerdo a estimaciones de la Agencia Internacional de Energía el consumo de electricidad en esas empresas representa el 50 por ciento del total de su gasto en los diferentes energéticos que utilizan para operar.

“Lo que estamos buscando con este programa es que esas empresas puedan sustituir sus equipos de baja eficiencia por equipos de alta eficiencia aprovechando tasa de interés muy competitivas”, comentó.

Es decir, que a través del Programa de Ahorro y Eficiencia Energética Empresarial, se otorgarían a las empresas créditos de hasta 200,000 pesos, a un plazo de cuatro años como máximo, que se les cobraría a través de su mismo recibo de luz que les envía la CFE.

“La etapa que estamos arrancando ahorita contempla que realicemos 8, 500 acciones y nos vamos a concentrar en tres tecnologías que explican el mayor consumo de energía de ese tipo de empresas y que son refrigeración, aires acondicionados e iluminación”, detalló.

Si bien es un programa sencillo, añadió que en este podrán participar empresas que tengan por lo menos un año de estar constituidas y que tengan un contrato de la Tarifa 2 ante la CFE.

“La evaluación de cada empresa la realizará el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica y con este programa esperamos obtener ahorros en el consumo de electricidad, calculamos nosotros que nos vamos a ahorrar 33 megawatts horas por año”, dijo.

Por su parte, Miguel Marón Manzur, Subsecretario de Economía del gobierno federal, aseguró que a través de la Octava Semana Pyme que se realiza en el Centro Internacional de Negocios de Monterrey (Cintermex), esperan que por lo menos 750 empresas puedan agendar citas de negocios para futuros proyectos.

Asimismo, mencionó que durante esa semana de actividades alrededor de 6, 250 empresas Pymes de la región noreste de México recibirán capacitación y que esperan alrededor de 12,500 visitantes a la Semana Regional Pyme.

Externó que en México existen 4 millones 370 mil unidades económicas, de las cuales más de 99 son micro pequeñas y medianas empresas y de estas el 95 por ciento son micro empresas, que generan más del 52 por ciento del PIB y el 73 por ciento del empleo.

Durante la presente administración se han apoyado a 321,000 micro, pequeñas y medianas empresas, con una derrama de 252,000 millones de pesos.

“En 4.5 años y medio de la presente administración tenemos un crecimiento de 5.2 veces más en derrama de crédito a través de fondo de garantía que la generada en todo el sexenio anterior y tenemos un crecimiento de dos veces en número de empresas atendidas”, destacó.

En contraste, Jorge Arrambide, el Secretario de Desarrollo Económico de Nuevo León, dio a conocer que en el mes de octubre será inaugurado el Centro Integral de Desarrollo Empresarial (CIDE), en donde concentraran y brindaran todos los requerimientos que demandan las empresas más pequeñas del aparato productivo. En total estiman beneficiar a través de esa ventanilla a alrededor de 60,000 micro, pequeñas y medianas empresas.

Mientras que Eugenio Clariond Rangel, presidente de la Caintra de Monterrey, sostuvo que antes de que finalice el año firmaran un acuerdo con la SHCP para establecer un nuevo régimen fiscal para las pequeñas y medianas empresas de Nuevo León.

La propuesta de Caintra es reducir de 133 a 66 el número de declaraciones que tienen que presentar las pequeñas y medianas empresas. Reconoció también que es necesario impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico de las Pymes.

Por: Armando Torres

Fuente: eleconomista.com.mx

La correcta gestión de gastos, hace la diferencia

 

 

Algunos expertos anuncian que es posible que la situación actual de Estados Unidos, así como la que se vive en Europa, en materia económica, pueden generar una desestabilización en los países emergentes e incluso, llevarnos a una nueva crisis. Como empresario, le recomendamos vigilar aspectos primordiales para mantener a flote su compañía, tal es el caso de la correcta gestión de gastos operativos. Cuando una empresa busca encontrar ahorro en sus gastos utilizando métodos convencionales, lo que ocurre la gran mayoría de las veces es que se topan con dos limitantes clave. La primera, evitar que la reducción del gasto afecte la calidad del servicio o producto que se ofrece. La segunda, y quizás más importante, es que las empresas pueden quedarse sin áreas a reducir. Y ése es un gran problema. La correcta gestión de gastos es fundamental.

Expense Reduction Analysts, empresa que actualmente opera en más de 25 países, es el líder mundial en reducción y manejo de gastos operativos, tales como telecomunicaciones, energía eléctrica, limpieza, reprografía, fletes, logística, alquiler de flotillas, predial, papelería, insumos de oficina, seguros, entre muchos otros. Nuestro éxito radica en encontrar ganancias extras a empresas donde otros no pueden, a través de la reducción de estos gastos no estratégicos, sin afectar la plantilla de personal de la empresa, el presupuesto de mercadotecnia y publicidad ni el negocio principal, y con la particularidad de cobrar honorarios únicamente con base en los resultados obtenidos. Es decir, si conseguimos ahorros, cobramos como honorarios un porcentaje de éstos, y si no conseguimos ahorros NO COBRAMOS HONORARIOS.  

Llámenos y aumente las utilidades de su empresa, le garantizamos una correcta implementación de soluciones, sin riesgo para usted.

Tel. 52-54-82-96