Minimice los riesgos

La historia empresarial de México nos cuenta que en época de crisis, los empresarios activan planes que en su mayoría, consisten en salvaguardar sus ingresos y reducir costos. Generalmente lo primero que sucede es el despido de personal y el recorte de gastos estratégicos como publicidad, mercadotecnia, medios e incluso compras de materia prima. Estas medidas reactivas contribuyen a la desaceleración económica, la incertidumbre social y a mediano plazo se verán reflejadas en la disminución de los ingresos de la compañía e incluso en casos fatales, en el cierre de la misma.

Reducir personal, comprar materia prima de baja calidad y recortar presupuestos estratégicos, no es la manera más sana de enfrentar una crisis económica; antes de estos recortes, se deben buscar utilidades o excedentes adicionales en rubros tan simples como la gestión de compras de aquellas áreas que no son parte del negocio principal. Hay que saber dónde y qué buscar, cuidando que las medidas adoptadas sean soluciones específicas de largo plazo. El almacenamiento de información, alquiler de vehículos, auditoría de recuperación, comercio exterior, comisiones de tarjetas de crédito, embalajes, gastos bancarios, imprenta y artes gráficas, insumos de oficina, insumos informáticos, limpieza, manejo de residuos, mensajerías, fletes y logística, telecomunicaciones, entre otras, son áreas que llegan a representar entre el 14 y el 17% del gasto total de una empresa. Si se realiza un análisis de estos gastos operativos, se pueden lograr ahorros de hasta dos dígitos, permitiéndole al empresario enfrentar la crisis económica, sin reducir categorías intrínsecamente necesarias para la sana continuidad del negocio. 

En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos, garantizando la efectividad de las estrategias propuestas, gracias a la implementación de los cambios e identificando oportunidades de ahorro, sin comprometer la calidad del producto o del servicio que la empresa recibe.

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