Ahorre tiempo y dinero dejando los detalles a Expense Reduction Analysts

ERA Expense Reduction Analysts, ofrece un servicio de consultoría especializado en reducción de gastos para Empresas, alcanzando un 20% de ahorro promedio ponderado. Nuestro sistema de análisis  requiere una mínima ocupación por parte de nuestros Clientes y por si esto fuera poco, también nos quedamos con su equipo de trabajo a implementar las soluciones, con un proceso de seguimiento/monitoreo, durante 18 meses, garantizando así, la obtención de resultados. Y lo mejor de todo, si no encontramos ahorros, no cobramos honorarios.

Lo anterior es posible, gracias a que concentramos nuestros esfuerzos en aquellas categorías de gasto en las que es más probable obtener ahorros significativos y sostenibles,  reduciendo los gastos, no el personal.

Entre nuestras categorías de ahorro se encuentran:

- Telecomunicaciones

- Material de oficina

- Imprenta

- Limpieza

- Fletes

- Material de embalaje

- Comisiones bancarias

- Energía eléctrica

- Seguros, entre otras.

 

Además, revisamos y analizamos detalladamente facturas, comprobantes, contratos y procedimientos de compra, identificando las necesidades reales de la empresa y definiendo las especificaciones y objetivos del proyecto, de acuerdo con las necesidades de nuestros Clientes.

También, evaluamos todas las oportunidades de ahorro existentes, apuntando a hacer el consumo de la empresa más eficiente, mediante la adaptación de la compra a su necesidad real. Finalmente procedemos a implementar las propuestas aceptadas.

Sabemos que todas las compañías tienen como objetivo mejorar su rentabilidad, sin embargo, muy pocas cuentan con el tiempo o los recursos disponibles para alcanzar dicho objetivo.

ERA le ofrece una revisión independiente de los gastos de su compañía, un examen de   identificación de las áreas de ahorro que una vez alcanzadas puedan incrementar sus ganancias.

El espíritu del trabajo de ERA es no cobrar si no se encuentran ahorros, pero Usted, encontrará que nosotros hacemos más que brindarle ahorros a su organización. Nuestro equipo de expertos generará en su empresa una mejora en el desempeño de su personal y una efectiva administración.

ERA trabaja con clientes para mejorar la gestión de compras de aquellas áreas que no son parte de su negocio principal.
 

Nuestros analistas, saben donde y qué buscar, utilizando vasta experiencia y base de datos  para analizar los requerimientos de los clientes, mejorar los procedimientos y acotar los costos de sus consumos.

 

Lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros.

Tel. 52-54-82-96

www.era-mexico.com

Reduciendo los gastos operativos

En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en encontrar ahorros dentro de su empresa. Analizamos los gastos operativos, dividiéndolos en categorías sujetas a reducir. Desde 1992, hemos analizado más de 14,000 categorías, encontrando en la mayoría de los casos, hasta dos dígitos de ahorro. Visualice qué haría su empresa con un ingreso de digamos, 20%, sobre el total anual de su gasto de energía eléctrica o telecomunicaciones, almacenamiento de información, seguros, comercio exterior, comisiones bancarias, reprografía, papelería, empaque y embalaje, mensajería, predial... Antes de invertir en infraestructura o nuevos proveedores, póngase en contacto con nosotros, le haremos un Reporte de Situación Actual, que le permitirá conocer las opciones que mejor convengan a su empresa, para que pueda tomar la decisión correcta; además, nos quedaremos con su equipo para implementar las recomendaciones aprobadas, durante 18 meses, garantizando un ahorro sostenible. Dése la oportunidad de conocernos, con gusto le atenderemos. A continuación lo dejamos con la entrevista que Globalsitenews, le realizó a Leopoldo Lozano, Director de Unidad de Negocio.
www.era-mexico.com
Tel. 52-54-82-96
Atención a medios: abalbuena@era-mexico.com

Reduciendo los gastos operativos

En época de crisis el ahorro se vuelve un pilar indispensable en las empresas, no obstante, saber donde reducir gastos a veces puede ser difícil de conseguir.

Empresas como ERA (Expense Reduction Analysts) se perfilan como las idóneas para resolver este tipo de problemas.

“ERA es una empresa londinense, especializada en analizar y reducir gastos operativos, con más de 14.000 casos de éxito a través de una red de consultores en todo el mundo. Su sistema de búsqueda y obtención de ahorros, a través de la gestión de gastos operativos, le ha permitido a sus clientes, la obtención de ahorros de hasta dos dígitos porcentuales”, afirma Leopoldo Lozano, Director de Unidad de Negocio y experto consultor de ERA México.

¿Qué es ERA?

Era es una consultora internacional con presencia en 36 países y con más de 500 consultores, que ofrece a las empresas la búsqueda de utilidades adicionales mediante ahorros en gastos operativos, sin riesgo.

Ofrecemos un servicio único en su tipo ya que si no encontramos oportunidad de ahorro que cumpla con los criterios del cliente no le cobramos nada, y si logramos encontrarles una oportunidad, nos comparten parte de ese ahorro, es decir no savings no fee.

¿Cómo funciona?

ERA se enfoca en gastos típicamente no estratégicos como, Telefonía, mensajería, paquetería, seguros, fletes, empaques, gastos de viaje, fotocopiado e impresión, energía eléctrica, residuos peligrosos, mantenimiento, etc. una vez que hayamos definido los niveles de servicio del cliente y sus necesidades llamamos al especialista en el gasto determinado, hacemos el análisis, si logramos ayudarle a encontrar un ahorro, implementamos , le damos seguimiento por 18 meses y nos va compartiendo un % del ahorro real que se vaya logrando. Por el contrario si no logramos obtener un ahorro exitoso, ERA válida sin costo al cliente, es decir una consultora internacional con más de 14 proyectos trabajados.

¿Cuáles son los pilares de la empresa para reducir los gastos operativos?

Experiencia de 14.000 desde 1992, (origen Ingles), conocimiento del mercado, (solo nos dedicamos a esto) cuando la empresa se dedica a lo suyo..... no a administrar este tipo de gastos o gestión, y un análisis a detalle que sería costos en tiempos y recursos para la empresa invertir.

¿En qué países de Latinoamérica opera?

Argentina, Chile, Colombia, Panamá, Uruguay, Belize, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Brasil y México.

¿Tienen planes de abrir operaciones en otros países del área?

Sí, nos interesa Costa Rica y Perú en particular.

¿Cómo ayuda ERA a las empresas a encontrar ahorros?

Buscamos pérdida de valor en contratos con terceros, validar que los servicios contratados sean los que realmente requerimos, para lo cual se requiere conocer a detalle el perfil del gasto, conocimiento de productos, servicios y herramientas en el mercado que sean las optimas para el cliente, análisis a detalle, habilidades de negociación y el seguimiento por 18 meses para que no se pierda la estrategia adoptada.

¿En épocas de recesión económica como la que estamos viviendo, qué medidas puede adoptar un empresario?

Conocer sus necesidades reales, darse el tiempo de analizar gastos que no son los estratégicos o principales, hacer cotizaciones periódicas (se refiere a revisar periódicamente las cotizaciones de sus proveedores, para conocer las alternativas que existen en el mercado, pues a veces sucede que las empresas contratan los servicios de –por ejemplo- una compañía de telefonía celular en particular, desconociendo que la competencia puede ofrecer mejores tarifas) y platicar con proveedores para enterarse de cambios y tendencias… serían las principales. Adicionalmente, contratar a ERA. (De esa manera, el empresario y su equipo pueden concentrarse en las ventas y la gestión de gastos estratégicos, mientras que ERA se ocupa de analizar los operativos, garantizando ahorros).

¿A cuántas empresas le han dado servicio en Latinoamérica?
En Latinoamérica tenemos más de 250 casos de éxito, encontrando ahorros de hasta dos dígitos porcentuales.

Por: Marillyn Gutiérrez

Fuente: www.globalsitenews.com

Multinacionales revisan política de coches de empresa para reducir gastos

En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos. Hemos desarrollado más de 14,000 proyectos en todo el mundo, encontrando ahorros de hasta dos dígitos porcentuales. Entre las categorías que revisamos, se encuentran: Renta o leasing de autos, Transportación, Logística y Comercio Exterior, entre otros 40 rubros más; sabemos que muchas veces, las empresas no tienen el tiempo o los recursos suficientes para gestionar los gastos que no son estratégicos, por eso lo invitamos a conocer la propuesta de reducción de gastos operativos que ofrecemos en ERA, sin ningún riesgo para usted, pues si no encontramos ahorros, no cobramos honorarios. Póngase en contacto con nosotros, con mucho gusto le atenderemos.

www.era-mexico.com

Tel. 52-54-82-96

Atención a medios: abalbuena@era-mexico.com

 Multinacionales revisan política de coches de empresa para reducir gastos

El estudio de políticas de coches de empresa elaborado por Mercer analiza estas prácticas con el objetivo de evaluar los modelos y diferencias entre países, ya que los beneficios como el coche de empresa, los complementos salariales anuales destinados a la adquisición de un coche o subvencionar los gastos adicionales como el combustible, el mantenimiento y el seguro varían de unos países a otros.

Además del predominio de políticas de coche de compañía, los criterios de asignación en función del nivel del empleado y el valor del coche por el precio de compra, el estudio cubre también la implantación de otros beneficios adicionales, alternativas monetarias al coche y las regulaciones fiscales asociadas en 76 países.

En general, este tipo de beneficio es más frecuente en América y poco frecuente en Asia-Pacífico. También es habitual en Europa, Oriente Medio y África, aunque los criterios de asignación del beneficio varían en función del nivel del empleado.

Así, en España el 87 por ciento de las empresas ofrece coches a algunos de sus directivos y el precio medio ronda 48,437 dólares, frente a los 107,583 dólares de Singapur, que es el país que destina más dinero a los coches de empresa.

El estudio explica que el coche de empresa está muy extendido en la mayoría de los países europeos, África y Oriente Medio, y, entre las empresas que ofrecen este beneficio, Eslovenia proporciona las ayudas más altas, seguida por Bélgica y Hungría. En Francia, Grecia, República Checa, Finlandia, Alemania y Polonia también son muy populares estos beneficios.

En cuanto al uso del coche de empresa (personal o para el trabajo), varía en función del cargo. Los directores generales y directivos senior tienen ambos usos, pero a medida que baja el puesto, su uso se restringe al ámbito laboral, especialmente a en los departamentos de ventas.

La cantidad de dinero destinada a coches de empresa en Europa, África y Oriente Medio también varía en función del nivel del empleado.

En Dinamarca y Rusia, los directores generales obtienen los coches de precio en mediana más elevado (114,363 y 92,265 dólares, respectivamente), mientras que en Bulgaria y Rumanía reciben los más económicos (45,423 y 49,795 dólares, respectivamente).

Como contraste, otros directivos en Rumanía cuentan con 33,508 dólares destinados a coches de empresa, mientras que en Dinamarca tienen 94.473 dólares.

Los complementos para la compra de coches también son comunes en Europa, África y Oriente Medio y varían en función del puesto al igual que en otros países.

Para los directores generales, las empresas alemanas ofrecen los complementos más altos (58,386 dólares), seguidas por las organizaciones rumanas (44,262 dólares). Suecia y Ucrania proporcionan los complementos más bajos, 8,628 y 2,947 dólares respectivamente.

Como comparación, en Grecia, los directivos reciben un complemento de 31,983 dólares, mientras que los directores generales en Estados Unidos obtienen complementos ligeramente inferiores (30,207 dólares).

En América, más de la mitad de las empresas proporciona coche de empresa a los mandos medios, directivos y fuerza de ventas en todos los países excepto en Honduras y Paraguay, y la mayor parte de las empresas cubre el combustible tanto para uso profesional como personal.

El porcentaje de implantación del beneficio de coche en esta zona varía del 37 por ciento en Honduras al 81 por ciento en Brasil. Los beneficios de coche son también populares en México y en Argentina (ambos el 74 por ciento). En Estados Unidos, para los directores generales, los beneficios de coche son frecuentes (71 por ciento).

En Canadá, el 70 por ciento de las organizaciones proporciona coches de compañía normalmente a los directores generales y a otros directivos, siendo el estatus y la antigüedad los factores clave para ofrecer coche.

El precio de compra de los coches proporcionados a los empleados en América varía en función del nivel del empleado. Por ejemplo, en Brasil, los directores generales reciben un coche de compañía con un valor en mediana de 102,890 dólares, comparado con los directores generales en Honduras que reciben un valor en mediana de 33,549 dólares.

En Venezuela, los directivos reciben 74,699 dólares en comparación con los directivos en México que reciben 26,993 dólares. 

Fuente: www.portalautomotriz.com

Foto: casacochecurro.com

Logística, debilidad de Pymes

 En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos. Hemos desarrollado más de 10,000 proyectos en todo el mundo, encontrando ahorros de hasta dos dígitos porcentuales. Entre las categorías que revisamos, se encuentran: Logística y Comercio Exterior; sabemos que muchas veces, las empresas no tienen el tiempo o los recursos suficientes para gestionar los gastos que no son estratégicos, por eso lo invitamos a conocer la propuesta de reducción de gastos operativos que ofrecemos en ERA, sin ningún riesgo para usted, pues si no encontramos ahorros, no cobramos honorarios. Póngase en contacto con nosotros, con mucho gusto le atenderemos.

www.era-mexico.com

Tel. 52-54-82-96

Atención a medios: abalbuena@era-mexico.com

Logística, debilidad de Pymes

La falta de asesoría logística para la exportación incrementa el gasto que las empresas tienen que realizar para enviar sus productos a otros países, indicó Arturo Raúl Oliver Hernández, director de la carrera de negocios internacionales del Tecnológico de Monterrey.

"Se puede llegar a economizar entre el 10 y 15 por ciento", con el desarrollo e implantación de una logística más estructurada, afirmó.

De cada diez pequeñas y medianas empresas (Pymes) exportadoras, entre ocho y nueve pueden estar gastando más recursos económicos debido a la falta de una buena asesoría logística, que incluye transporte, distribución, almacenamiento e inventarios.

Querétaro se ha convertido en un estado industrial del sector de autopartes, y aunque durante la crisis económica se vio severamente afectado debido a la baja en las exportaciones, en los últimos meses se observa un repunte.

Quienes decidan exportar, siempre tienen que asegurar que su área de logística se coordine con proveedores, transportistas, aseguradores, distribución, mantenimiento, para que los costos disminuyan y así incrementar su utilidad, detalló.

Sin embargo, aclaró, "no hay una logística idónea, sino que depende del producto, la importancia que tiene en el extranjero y lo que va a redituar a la empresa compradora. La logística se debe adecuar al producto".

Oliver Hernández indicó que más de 80 por ciento de las exportaciones del estado tiene como destino Estados Unidos y 3 por ciento, Canadá; es decir, "83 por ciento de todos nuestros productos de exportación los limitamos a dos países, en consecuencia, no tenemos mucha diversificación de mercados".

Los productos que se venden a naciones asiáticas ya están posicionados en el mercado, por lo que es muy difícil que las empresas puedan diversificar sus mercados. (Con información de Flor Cardona Sánchez/Finsat/MVC) 

Fuente: www.elfinanciero.com.mx

Foto: imanat.es

Comunicación móvil, "arma" para Pymes

 ¿Sabe usted cuánto gasta su empresa en telecomunicaciones?, ¿sabe que con la asesoría adecuada, puede reducir ese gasto hasta en dos dígitos porcentuales?, ¿le gustaría conocer cómo hacerlo, sin invertir un sólo peso? En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos, encontrando ahorros en donde otros no lo han hecho. Analizamos más de 40 categorías, entre ellas: Telecomunicaciones, ofreciéndoles a nuestros clientes absoluta confidencialidad y la garantía de encontrar ahorros -sin comprometer la calidad- o no cobrar honorarios. Hoy, publicamos un interesante artículo sobre la importancia de saber utilizar las tecnologías de comunicación en una empresa. Esperamos lo disfruten.

www.era-mexico.com

Tel. 52-54-82-96

Atención a medios: abalbuena@era-mexico.com

Comunicación móvil, "arma" para Pymes 

La actividad y comunicación cotidiana de toda persona y en especial de los ejecutivos puede ser regulada y determinante para el crecimiento de una compañía o Pequeña y Mediana Empresa (Pyme), usando telefonía móvil inteligente.

En México, cerca del 97% de las empresas son Pymes, quienes contratan de 10 empleados a 20 empleados y aportan el 70% de los trabajos en el país según datos de la Secretaría de Economía (SE). 

"El uso de la comunicación en una empresa es algo esencial siempre y cuando las tecnologías (teléfonos móviles, Internet y otros aparatos) se utilicen de forma adecuada para el crecimiento de la misma sin alterar las prioridades de gasto e insumos de la misma", dijo el catedrático de administración y mercadotecnia de la Universidad Panamericana (UP), Roberto Garza,

Las empresas de telecomunicaciones dan planes de servicios integrales que incluyen telefonía móvil, Internet, correo electrónico, telefonía fija y servicios digitales. Todas ofrecen precios y paquetes con productos especiales para disminuir costos y ampliar ganancias. 

Entre las compañías que tienen ofertas especiales se encuentran Telcel, Iusacell, Telefónica Movistar y Nextel.

La penetración de telefonía celular en el país es de 82.4 líneas por cada 100 habitantes, de los cuales más de 11 millones de móviles son smartphones, según datos de The Competitive Intelligence Unit (CIU). 

Del mismo modo, el director y senior partner de CIU, Gonzalo Rojón, comenta que "las proveedoras de servicios de telecomunicación suelen dar servicios de manera más barata a empresas que quieran más productos, sin embargo, aunque la mayor parte del sector se forme por un limitado personal (Pymes) las posibilidades de crecimiento accesos a tecnologías es igual que cualquier otro gran corporativo"

Actualmente cualquier empresa, independientemente del tamaño que tenga, está sometida a una fuerte presión para aumentar su productividad, reducir sus costos y ofrecer un servicio de alta calidad. Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) constituyen una herramienta esencial para que las empresas mejoren su eficiencia y la calidad de sus productos y servicios, así como para fomentar su penetración en el mercado, advierte la consultoría de servicios empresariales Everis, en un estudio.

Garza señaló que las empresas de telefonía celular obtienen más del 90% de sus ingresos de los servicios en líneas de prepago y una menor parte en los planes de pospago. 

Las empresas Telcel y Telefónica Movistar comentan que dependiendo de las necesidades de la compañía y los productos que se quieran contratar, se hace un cálculo del precio a pagar.

Telcel y analistas del sector de telecomunicaciones aseguran que "es necesario hacer un contrato por al menos, 5 líneas móviles con lo que se podría ahorrar entre un 10% y un 15%, comparado con los precios normales". 

A su vez, Telefónica comenta en su sitio web, al igual que su contraparte, que los planes empresariales son buenos para reducir costos innecesarios que se suelen dar al pagar tiempo aire de prepago o planes individuales de conexión telefónica. Usando estos productos las firmas pueden tener un gasto entre 15 a 20% menor.

Por el mismo rumbo, Nextel tiene 4 planes de modo corporativo; el primero se compone de comunicación ilimitada vía radio, mensajes, Internet o telefónica por unos 1,190 pesos, el segundo contrato cuanta con uso de radio y mensajes ilimitados por unos 725 pesos. Los otros 2 paquetes incluyen minutos de radio limitados o telecomunicación específica como conexión de radio a radio sin otro servicio adicional.

En el caso de Iusacell, las promociones empresariales pueden ser conocidas de manera directa, los precios oscilan de los 229 a los 746 pesos; siendo la primera opción limitada a 235 minutos y la más completa ofreciendo unos 928 minutos. Ambas ofertas contemplan minutos gratis a teléfonos de la misma empresa y mensajes a ciertos números.

"Las necesidades de las Pymes deben de evaluarse para saber si es necesario el uso de servicios corporativos que, casi siempre, son más baratos y ofrecen precios más competitivos que a los usuarios comunes", reiteró Rojón. 

Por: Nikolas Maksymiv

Fuente: www.cnnexpansion.com

Foto: audienciaelectronica.net

¿Es eficiente la gestión de gastos en mi empresa? Descúbralo

En el escenario económico actual, las empresas y sus directivos necesitan revisar constantemente, si sus objetivos están en camino a cumplirse o no; sólo así, se podrán establecer nuevas metas, o bien, corregir la estrategia de acción. Para lograr lo anterior, los directivos deben ocuparse en revisar su desempeño y el de sus equipos de trabajo. Expense Reduction Analysts (ERA México), le ofrece el siguiente cuestionario, cuya función es la de comprobar cuál es la eficiencia en la gestión de gastos operativos de su empresa. No deberá llevarle más de 5 minutos y sólo necesitará, lápiz y papel. Es importante señalar que en la medida en que usted sea capaz de auto-evaluar a su empresa con toda honestidad, las respuestas lograrán llevarlo a tomar decisiones correctas.

1. ¿Cuáles son las cinco categorías que más gasto representan en el balance general de pérdidas y ganancias de la empresa, excluyendo los salarios y los gastos estratégicos (aquellos relacionados con el giro principal) de la empresa?
2. En la empresa, ¿hay establecidos por escrito planes de acción para reducir los gastos de estas cinco categorías?
3. ¿Qué gastos considera usted que son estratégicos y cuáles no lo son?
4. Cite cinco proveedores a los que compra bienes o servicios no estratégicos. ¿Cuándo fue la última vez que negoció una mejora en el precio o condiciones con ellos? ¿Quién negoció el precio en la empresa? ¿Cuál fue su postura al negociar?
5.  En el último año, ¿qué gastos operativos en la empresa han subido y cuáles han bajado? ¿Sabe usted por qué?
6. ¿Existe un porcentaje fijado  para reducir gastos en este mes, el trimestre entero o los próximos años? ¿Sabe cuál es?
7. ¿Cuáles son las medidas que se han adoptado en su compañía en las últimas semanas o meses para reducir sus gastos?
8. ¿Está seguro de que está pagando el precio de mercado correcto, o al menos el mismo precio que sus competidores más fuertes?
9. ¿Cuánto deberán aumentar sus ventas para lograr beneficios equivalentes a una reducción del 20% en su balance anual de gastos operativos?
10. ¿Cuenta con un modelo de incentivos que premie a los departamentos responsables de la gestión de gastos y/o a sus directores, al encontrar ahorros?

Los resultados:

Revise sus respuestas y valore su nivel de comodidad, mientras contestaba las preguntas.

1. Nada o muy poco cómodo.
2. 5 minutos es poco tiempo; necesitaría más para responder.
3. Creí que sabía todas las respuestas.
4. Me he quedado en blanco un par de veces.
5. Ha sido muy fácil y rápido.

Si realmente le ha parecido sencillo y rápido responder a las preguntas planteadas, ¡bien hecho y muchas felicidades! Si no ha sido así, la optimización de sus gastos estratégicos puede ser un excelente objetivo a corto plazo. ¡Cuánto antes empiece, podrá obtener ahorros que se traducirán en un aumento de ventas, además de que logrará controlar sus gastos operativos!

Le sugerimos realizar estas mismas preguntas a sus ejecutivos, gerentes y colaboradores de forma casual y observará que en realidad cuenta con muy pocos líderes en la materia. Para los demás, ¿por qué no incluir el ahorro de gastos operativos entre sus objetivos? Ciertamente, esto le permitirá a sus equipos, aumentar su conciencia empresarial y su capacidad de pro-acción en la reducción de gastos, fijándose nuevos objetivos.

Fuente: ERA España

En ERA Expense Reduction Analysts, sabemos que no hay gastos pequeños y que cualquier ahorro puede ser vital para su empresa. Estamos tan seguros de nuestro compromiso con usted que ofrecemos la siguiente garantía: Si no encontramos ahorros, no cobramos honorarios.

Si desea saber más sobre cómo puede encontrar ganancias extras en su empresa, póngase en contacto con nosotros. Un experto consultor con gusto, lo atenderá.

www.era-mexico.com

Tel. 52-54-82-96