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martes, 5 de julio de 2011

Exportan mucho y ganan poco

En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos. Entre las categorías que analizamos, se encuentra Comercio Exterior. Revisamos y proponemos las mejores opciones para lograr que su producto o servicio sea exportado en condiciones óptimas y al menor costo. Póngase en contacto con nosotros y un experto consultor lo ayudará a encontrar ahorros, sin riesgo alguno, pues si no los encontramos, no cobramos honorarios.
Hoy, lo invitamos a conocer algunas áreas de oportunidad detectadas en este rubro y si su empresa se identifica con alguna, lo invitamos a ponerse en contacto con nosotros para encontrar ahorros que le permitan ajustar y optimizar las ganancias percibidas al exportar sus productos.
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Exportan mucho y ganan poco


Las pequeñas y medianas empresas que se dedican a la exportación de productos abarcan 93 por ciento de los volúmenes que se comercializan en el extranjero; sin embargo, estos sólo representan 20 por ciento de las ventas totales, señalan especialistas.

Herminio Blanco, presidente de IQOM Inteligencia Comercial, señaló que en México existen 36 mil 138 empresas exportadoras, de las cuales 33 mil 822 facturan ventas menores a 10 millones de pesos.

“Las pymes mexicanas exportan 80 por ciento de sus productos a Estados Unidos, 5 por ciento a Europa y 4 por ciento a Canadá; por lo cual es necesario que diversifiquen sus mercados objetivo para tener más oportunidades”, abundó.

Señaló que es necesario que se dé más apoyo e información a estas empresas, por que sólo 1 por ciento de estas tiene negocios en América Latina.

Afirmó el analista que la falta de mayor información para que los pequeños y medianos empresarios, conozcan los tratados comerciales con los que se cuentan y miren más allá de Estados Unidos.

Herminio Blanco aseveró que es de gran relevancia apoyar a las pequeñas y medianas empresas, porque gran parte en valor de las exportaciones mexicanas se concentra en un grupo reducido de 33 empresas, las cuales tienen el 39 por ciento de participación de mercado y facturan más de mil millones de dólares.

“Las pymes requieren de información necesaria para poder expandirse y reconocer nuevos mercados que les permitan mantener un crecimiento constante, ya que este sector representa 85 por ciento de las exportaciones mundiales”, comentó. 

Por: Axel Sánchez
Fuente: Extracto de impreso.milenio.com

martes, 18 de enero de 2011

Maquiladores prevén alza en empleo, inversión y exportaciones en 2011


En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos. Tenemos más de 14,000 casos de éxito, analizando más de 40 categorías de gasto. Lo invitamos a conocer la situación actual de su empresa y a encontrar ahorros, sin sacrificar la calidad de los productos o servicios. Póngase en contacto con nosotros, con gusto le atenderemos.
Hoy, le dejamos una noticia que habla sobre el panorama de la actividad maquiladora en México. 
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Maquiladores prevén alza en empleo, inversión y exportaciones en 2011 

Con el nuevo decreto de la industria maquiladora de exportación (IMMEX), que se conoció en diciembre pasado, el sector maquilador espera este año lograr un franco crecimiento en empleo, exportaciones e inversión, señaló el presidente de la Asociación de Industrias Maquiladoras y Manufactureras de Occidente (AIMMO), Luis Aguirre Lang.

Las modificaciones, en general, tienen el objetivo de abrir posibilidades de competencia en nuevos mercados con nuevos servicios, lo que elevará la competitividad del sector. En los tres índices de medición señalados se proyecta crecimiento de entre 30 y 35 por ciento.

“Estamos en el proceso de la consolidación de la información de las expectativas de crecimiento en tres áreas: personal, tanto de labor directa como administrativa; inversión en el tema de infraestructura, maquinaria y equipo, así como en el crecimiento de las ventas o exportaciones con respecto a 2010”.

El año anterior se abrieron 12 mil empleos, y se alcanzó incremento en las ventas extranjeras de 28% tras compararlo con 2009.

Las nuevas modificaciones al decreto para el fomento de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (Decreto IMMEX), así como a las Reglas de Carácter General en materia de Comercio Exterior para 2010, abren la posibilidad de incursionar en nuevos mercados.

Dentro de lo especializado de las modificaciones al decreto, Aguirre Lang explicó que uno de los cambios consiste en la ampliación de los plazos de la temporalidad de la materia prima que se importa para la fabricación de productos, lo que permitirá llegar a nuevos nichos de mercados, como la distribución, la reparación y el retrabajo de productos manufactureros no sólo en México sino en cualquier parte del mundo.

Las modificaciones se publicaron en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el pasado 24 de diciembre; algunas entraron en vigor a partir del día siguiente, mientras otras desde el primer día de enero. Las restantes, 90 días posteriores a la fecha de publicación.

“Actualmente  estamos trabajando a través del consejo nacional con las autoridades federales encargadas de diseñar los cómos de las aplicaciones este año. (Con esto) se anunciarán innovaciones de servicios de la industria maquiladora de exportación no sólo en manufactura sino en servicio de postventa, de distribución”. En resumen, son oportunidades que el marco jurídico de comercio exterior permite a las maquiladoras en nuevos negocios para elevar la competitividad del ramo.
Fuente: www.informador.com.mx

miércoles, 22 de diciembre de 2010

Pymes, con potencial para hacer negocios en China

En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en analizar y reducir los gastos operativos de su empresa para que usted y su equipo puedan ocuparse del negocio principal. Hoy, los dejamos con un interesante artículo sobre las opciones que China ofrece para mejorar el mercado de exportaciones en México, lo invitamos a leerlo y a reflexionar sobre lo mucho que su empresa puede avanzar en esta materia y al mismo tiempo, con la asesoría de ERA, encontrar ahorros de hasta dos dígitos, que le permitirán enfrentar una nueva estrategia de comercio exterior. Póngase en contacto con nosotros y un experto especialista, con gusto lo atenderá.
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Atención a medios: abalbuena@era-mexico.com

Pymes, con potencial para hacer negocios en China

China, el mercado más grande del mundo, requiere materias primas y bienes terminados de calidad que se producen en México; sin embargo, el gobierno federal y la iniciativa privada no han aprovechado las oportunidades de negocio que ofrece la nación asiática a compañías mexicanas, sentenció Haiyan Chu, presidenta de la Confederación de Asociaciones Chinas en México (Cachimex). 
La representante empresarial subrayó que actualmente la Inversión Extranjera Directa (IED) de China en México, canalizada a través del organismo que encabeza, totalizó más de 100 millones de dólares en los primeros siete meses del año, cifra que posiblemente se duplique gracias a los acuerdos alcanzados entre empresarios de ambos países en la segunda edición de Expo China 2010, que se realizó la semana pasada y que prevén supere los 300 millones de dólares al cierre del año.

Enrique Dussel Peters, investigador especializado en temas sobre China de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), puntualizó que el intercambio comercial a nivel país es muy desigual de 15 a uno, es decir, que importamos más de 32 mil millones de dólares y exportamos apenas 2 mil millones de dólares, principalmente materias primas, sin valor agregado, durante 2009.

El especialista sostiene la importancia de trabajar conjuntamente el sector institucional, el sector privado, público y académico para definir estrategias de mediano y largo plazos que permitan entrar en la dinámica de negocio con ese país.

Al profundizar sobre el tema, el docente de la UNAM aseguró que se están desaprovechando las ventajas que ofrecen; el riesgo es que México se está convirtiendo en masivo importador y no estamos participando en ese proceso de exportadores al mercado más grande del mundo. Eventos como Expo China se han convertido en un excelente escaparate para conocer las oportunidades para exportar a esa región.

Dussel Peters comentó que si bien cada vez más micro y medianos empresarios buscan oportunidades para ingresar al mercado chino, van por su cuenta y padecen el síndrome Marco Polo.
“Cada inversionista nacional va a descubrir una tierra diferente que le cuesta entender su forma de operar, sabiendo que existen cientos de experiencias que han logrado buenos resultados y que se pueden documentar para hacer el camino más plano para las compañías que pretendan ir a esa nación”.

El modelo brasileño
Jimmy Li, secretario general de la Cachimex, expuso que la nación mexicana se ha quedado rezagado en comparación con otros países del continente latinoamericano. Hace pocos años, Brasil compraba más a China de lo que le podía vender; actualmente la nación sudamericana exporta más hacia ese mercado de lo que importa.
¿Qué fue lo que sucedió? El cambio se realizó desde arriba para bajo: el gobierno de Luiz Inácio Lula Da Silva, los gobiernos locales, los empresarios y las universidades cambiaron su mentalidad radicalmente.

Fueron a China, tocaron las puertas, fueron agresivos comercialmente. Iban a corporaciones mineras, de aviación, madereras, agrícolas; decían: por favor, conozcan mi producto; esta labor fue permanente hasta lograr atar lazos comerciales y de amistad que han hecho que Brasil sea el principal proveedor no solo de América Latina, sino del mundo, asevera Jimmy Li.

El consultor en negocios para micro y medianas empresas de origen chino indica que su país requiere productos de toda índole, tiene un mercado muy grande y está abierto; no tiene nada en contra de México, todo producto bien hecho que provenga de cualquier parte del mundo tiene cabida.

El problema de México es su alta dependencia de Estados Unidos: 86% del comercio es para ese mercado.
“No han sabido diversificar su comercio mundial en un mundo global, lo que ha propiciado un estancamiento en cuanto al crecimiento de la planta productiva nacional, al innovar poco en procesos industriales”, puntualiza.

Piden aprovechar economía china
Haiyan Chu indicó que el país debe colgarse del desarrollo de China. Mientras Beijing ha experimentado un crecimiento espectacular en las últimas dos décadas, México sigue estancado al grado que las cadenas productivas están desfasadas, inoperantes en comparación con sus similares chinos.

Por ejemplo, para producir un reloj en la región del sureste asiático un fabricante puede conseguir en la misma zona la corona, manecillas, tapa, cuerda, todo para acelerar la producción en cadena, y aquí no se cuenta con estos procesos de encadenamiento productivo.

Sin embargo, no todo está perdido, afirma la presidenta ejecutiva de la Confederación de Asociaciones Chinas en México, al indicar que nuestro país “está a tiempo de convertirse en proveedor estratégico de China, sólo hay que cambiar la mentalidad en todos los niveles para lograr el objetivo”.

La presidente de la Cachimex expone que se debe entender que China no es una amenaza para el país. “Si no viene China, vendrá la India o Vietnam. Deben entender que el mundo es global y que está abierto, por eso es importante prepararse para competir con mejores reglas para atraer inversiones y con productividad que sirva de gancho. No debemos negar que tienen sectores muy competidores como el ramo textil. China produce ropa para niños y ustedes manufacturan trajes finos para hombre, esto se complementa, ¿por qué no se pueden sentar las partes para negociar, avanzar en la complementariedad?, cosa que traería beneficio de las dos partes, , asienta la ejecutiva.

Para el investigador especializado de la Universidad Nacional Autónoma de México, entre los sectores que interesan a empresas chinas en estos momentos son minería y materias primas. Desde hace dos años son el imán para atraer empresas interesadas de aquella región, no solo en comprar materias primas, sino que están dispuestos a invertir fuertes capitales, como socios de negocios y así transferir tecnología.

Tenemos que integrar a las empresas mexicanas a cadenas de proveeduría de productos manufacturados, en ramos como el metalmecánico, no sólo en su forma más primitiva y sin valor agregado. Debemos participar en la confección de productos terminados en áreas, que tienen ventajas competitivas.

Retomando la opinión de Jimmy Li, éste precisa que los logros alcanzados con la segunda edición de Expo China se pueden percibir plenamente con el nivel de los acuerdos de cooperación que se ha suscrito básicamente en minería como cobre, hierro, triturado de pet, agropecuario, frutas, etcétera.

El funcionario asegura que Firmamos acuerdos con los gobiernos municipales de Tapachula, Chiapas; Martínez de la Torre, Veracruz; Monclova y Múzquiz en Coahuila; estamos trabajando con casi 20 gobiernos municipales gracias a lazos de amistad y negocios logrados en la Expo China.
Por: Bernardo Mendoza
Fuente: www.eluniversal.com.mx

viernes, 29 de octubre de 2010

Empresas pequeñas están rezagadas en exportaciones

 En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos. Entre las categorías que analizamos, se encuentra Comercio Exterior. Revisamos y proponemos las mejores opciones para lograr que su producto o servicio sea exportado en condiciones óptimas y al menor costo. Póngase en contacto con nosotros y un experto consultor lo ayudará a encontrar ahorros, sin la necesidad de invertir un solo peso, pues si no los encontramos, no cobramos honorarios.
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Atención a medios: abalbuena@era-mexico.com

Empresas pequeñas están rezagadas en exportaciones 
Un total de 327 grandes empresas de México son responsables del 66.2 por ciento de las exportaciones mexicanas, según cifras de ProMéxico.
El grupo de medianas empresas, un total de 2 mil 497 unidades de negocios, suman el 28.8 por ciento de las exportaciones.
Las micros y pequeñas empresas, 7 mil 562 negocios, tienen una participación de 4.5 por ciento en lo que México envía a los mercados del extranjero, mientras que otras 23 mil 967 empresas, clasificadas como exportadores incipientes, representan apenas un 0.42 por ciento de los productos mexicanos que se envían al exterior.
En total conforman 34 mil 353 empresas exportadoras, según datos de ProMéxico hasta 2009 y donde no se incluyen los productos petroleros.
Las 327 grandes empresas que más exportan superan los 132 mil millones de dólares, dentro de lo que ingresó por este concepto a México al cierre de 2009.
Las 2 mil 497 medianas empresas facturaron más de 57 mil millones de dólares, por poco más de 9 mil que representaron las pequeñas y medianas empresa del país en el mismo periodo. El total del valor de las exportaciones nacionales superó más de 199 mil millones de dólares.
Recuperación. Durante el primer semestre del año, México superó los 164 mil 376 millones de dólares, según datos de la Secretaría de Economía.
Esta es la segunda mejor mitad del año en cuanto a exportaciones para México desde 1993, sólo superada por los más de 177 mil 174 millones que representó el valor de la exportación en el primer semestre de 2008. En la primera mitad de 2009 se superaron los 122 mil 267 millones de dólares.
Mercados primarios. Norteamérica, es decir, los mercados de Estados Unidos y Canadá, son los destinos a donde más se han enviado los productos mexicanos en lo que va del año. Esta región representa 137 mil 669 millones de dólares del valor de la exportación.
La segunda región más importante es Sudamérica, con 8 mil 231 millones de dólares. A esta le sigue la zona europea, con 7 mil 566 millones de dólares.
Por último, vienen Centroamérica con 2 mil 149 millones y la zona asiática con cerca de mil 226 millones de dólares.
327 Grandes empresas suman el 66.2% de las exportaciones del país.
2,497 Medianas empresas representan el 28.8% de las exportaciones.
7,562 Pymes representan el 4.5% de las exportaciones mexicanas. 
Fuente: www.debate.com.mx
Foto: bancopastor.es

lunes, 13 de septiembre de 2010

¿Listo para exportar?


Antes de penetrar en los mercados extranjeros, los aspirantes a exportadores deben hacer un diagnóstico de su nivel de preparación.
La empresa debe tener la capacitad de satisfacer la demanda adicional proveniente del mercado extranjero. Sus sistemas de producción deben ser eficientes y responder rápidamente a las necesidades de nuevos clientes. La situación financiera debe ser sana, mejorando, y con las operaciones rentables.
Su producto o servicio será único o diferente y competitivo en el mercado destino. Un estudio de mercado concluye a la viabilidad del producto o servicio en el extranjero. La empresa tiene una buena base de negocio en su mercado nacional. Si es necesario, el producto o servicio podrá ser modificado para satisfacer las exigencias del mercado extranjero.
La empresa ha definido metas y objetivos claros y realistas para su expansión en el nuevo mercado. Los dueños o directivos entienden las condiciones necesarias para exportar con éxito, están abiertos a hacer negocio de manera diferente y saben lo que deben hacer para obtener la rentabilidad en el nuevo mercado. Además, ellos son pacientes y tenaces, realizando que el éxito va a venir con el tiempo.
El diagnóstico de su nivel de preparación puede cubrir muchos aspectos de la gestión de la empresa. Los sugerimos examinar siete.
El compromiso de dueños o directivos. Ellos entienden que la exportación produce beneficios pero también engendra costos. Han desarrollado sus metas y objetivos para exportar. Van a consagrar el tiempo y el presupuesto requerido al proyecto y al nuevo mercado.
Una base sólida en el mercado nacional. La empresa ofrece productos o servicios aceptados en su mercado nacional y tiene una buena reputación por la calidad y el servicio a clientes. Las operaciones nacionales son rentables y generan liquidez para cubrir los gastos de exportación hasta el momento que las ventas al extranjero produzcan ganancias.
El plan de negocio para exportar. La empresa tiene un plan de negocio y una estrategia para exportar. Todo el personal concernido fue consultado para su elaboración. El plan incluye objetivos cuantitativos realistas y medidas de contingencia. Los mercados, segmentos específicos o nichos están seleccionados.
Situación financiera. La empresa está en buena situación financiera y tiene un presupuesto adecuado para el desarrollo de su nuevo mercado. La liquidez es suficiente o la empresa puede generar más liquidez con crédito. La empresa puede adaptarse a condiciones y modos de pago diferentes: anticipos, plazos, carta de crédito u otro.
El producto o servicio. ¿La empresa tiene derechos sobre sus productos: patentes, marcas de comercio, derechos de autor, procedimientos de producción? El producto o servicio tiene: características particulares, valor agregado, presentación original u otro que le haga más atractivo para el cliente. La empresa puede entregar el producto de manera eficiente. Su nivel de servicio y soporte al cliente es una ventaja competitiva.
Capacidad de producción. La empresa es un productor eficiente en el mercado nacional y tiene un exceso de capacidad: disponibilidad en reserva, expansión de la capacidad, iniciar otro turno. Sus proveedores pueden aumentar el abastecimiento. El sistema de logística y la cadena de suministro soportan bien las operaciones.
Experiencia o conocimientos en marketing internacional. Vender al extranjero es diferente de vender en el mercado nacional. La estrategia de publicidad o promoción debe ser revisada y adaptada a las culturas y costumbres de los nuevos clientes. ¿Hay empleados en la empresa que hablan el idioma de los clientes extranjeros? ¿Tenemos una sensibilidad a las culturas extranjeras y aptitudes para la negociación con extranjeros?
En conclusión, el objetivo del diagnóstico y de estas preguntas es establecer un retrato de la empresa y su gente, con fuerzas y debilidades. Todas las empresas tienen sus particularidades y el diagnóstico debe ser adaptado. En esta columna, sugerimos un modelo que puede servir como base para la realización de su diagnóstico. Queremos exportar con éxito y no fracasar. Entonces, vale la pena invertir un poco de tiempo y dinero en una preparación adecuada y consejos de especialistas con experiencia en el mercado apuntado.
Por: Robert Savard
Fuente: www.vanguardia.com.mx
Foto: talatrailer.com

En ERA Expense Reduction Analysts, nos especializamos en el análisis y reducción de gastos operativos. Entre las categorías que analizamos, se encuentra Comercio Exterior. Revisamos y proponemos las mejores opciones para lograr que su producto o servicio sea exportado en condiciones óptimas y al menor costo. Póngase en contacto con nosotros y un experto consultor lo ayudará a encontrar ahorros, sin la necesidad de invertir un solo peso, pues si no los encontramos, no cobramos honorarios.
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